11月24日,武重集团在行政楼一楼中央厅召开2018年度四季度科技委员会会议。公司董事长、党委书记、科技委会主任杜琢玉主持会议并作重要讲话。
会上,公司总工程师桂林对三季度的技术工作进行汇报,报告总结了重大专项、新产品研发、智能制造及共性技术的研究、工艺技术研究等工作完成情况。明确了下一步智能化设备及产线、机床智能制造技术研究和产业化应用等重点工作。科技管理部有关负责人汇报了2019年科研项目指南建议。
与会人员结合本职工作,对三季度报告以及2019年科研项目指南建议展开了热烈的讨论,围绕技术创新、工艺攻关、智能制造产线建设及科技人才队伍建设等方面提出了好的意见和建议。
总经理、党委副书记张文桥对公司广大科技工作人员的工作和贡献表示了肯定,他指出,要增强科技创新的紧迫感和危机感,只争朝夕,主动作为,以用户为中心,突出用户应用这一关键,追求价值创造。要积极落实集团公司科技创新20条,建立强激励硬约束的激励机制,激发广大科技人员的积极性。针对下一步科技工作,张文桥提出四点要求:一要加强工艺人才的引进工作;二是要充分利用外部资源、整合内部资源,加强与高校、科研院所的合作,实现资源共享。三是做优增量,带来价值创造。四是苦练内功,提高工艺效率。全体科技人员要进一步坚定信心,充分发扬工匠精神,加强技术创新、精益研发、基础管理,为公司发展提供支撑保障。
杜琢玉在讲话中首先感谢广大科技人员为公司改革发展做出的积极贡献。在武重进入“三次创业”的关键时期,希望全体科技人员要牢记习近平总书记视察武重时提出“自己的饭碗要装自己生产的粮食”的殷殷嘱托,勇于担当,肩负起“制造强国”的责任和使命。
杜琢玉对科技人员提出了以下几点要求:一是深刻理解以“用户为中心”的理念,把用户的需求作为学习的标杆,不断地改进提升,出成果、产业化。企业的发展靠产品,产品靠技术、技术靠人才,围绕“产品、技术、人才”要素,践行技术创新,以助力市场开发的理念,加速武重装备制造业的转型升级。二是加速推进开放式研发技术体系建设。要进一步加大改革力度,建立符合武重发展的人才引进、评价和激励机制,激发科技人员的创新激情和创新潜能。进一步细化2019年重点科研项目指南,进一步明确时间表、责任人,层层抓好责任落实。三是各板块要明确目标任务。立足打造高端装备系统集成服务商,切实发挥好各板块创新的主力军作用。四是进一步解放思想。坚持以市场导向为核心、用户应用为关键、价值创造为平台,加快科技市场化运作,推动出成果、产业化。
杜琢玉提出三点希望,一是广大科技人员要不断超越自己,形成价值洼地。二是科技委要发挥对产品战略的统领作用,提升企业核心竞争能力,在行业内实现超越。三是要坚持高质量发展目标,构建新一轮产业竞争新优势,引领重型机床行业的发展。广大科技人员要围绕公司发展需求,立足岗位、实事求是、踏实认真,为武重发展做出新的更大贡献。
公司领导班子成员、集团公司科技带头人、助理级领导、公司科技带头人、公司及各分子公司技术负责人、技术骨干参加了本次会议。