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武重集团召开ERP项目启动大会 加快建立企业信息化管理体系

作者:武重党委工作部日期:2012年10月26日 14:21

      

       10月18日,武重集团在行政技术大楼二楼报告厅组织召开了“ERP”项目启动大会。武重集团总经理郑英军、监事会主席、纪委书记吴汉民等公司领导班子成员及各单位和部门的主要负责同志、相关技术人员、以及负责武重“ERP”项目的供应商代表——“SAP”公司和源讯公司嘉宾、项目相关人士出席了本次会议。
      大会由武重集团副总经理卢华明主持。“ERP”是企业资源规划的英文缩写,武重“ERP”项目一期工程的重点是围绕生产、计划、物流、成本等与生产相关的业务,建立企业信息化的管理体系。
      在会上,厂商代表介绍了武重“ERP”项目的目标、所开展的范围、项目的组织结构及角色分工职责等。源讯公司亚太区总裁Christoph(克里斯托弗)致辞,他对武重集团“SAP”项目的启动表示祝贺!并指出这将成为武重集团在“ERP”信息化建设的一个新的里程碑。他表示将组建并派出一支强大的专业实施团队,在预定时间和预定预算内完成项目,达到预期目标。
      武重集团总经理郑英军在启动会上作了重要讲话,他代表武重集团对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,并表示:武重集团经过了前期慎重的选择工作,最终牵手全球顶尖的“ERP”供应商“SAP”公司。武重有信心通过与“SAP”公司的合作,把原有的信息孤岛串联起来,提高公司整体产、供、销的运作效率,降低库存成本,实现从粗放管理到精细化管理的转变。
他强调,武重实施“ERP”项目,是为了建立健全的信息管理体系,是对传统管理方式的一次脱胎换骨的革命。当今企业之间的竞争,是借助信息化手段实现精细化管理的竞争。谁能掌握信息化管理的主动,谁就能在激烈的竞争中领先对手,谁就能争取到立于不败的先机。实施“ERP”项目是企业自身发展的需要、提高员工整体素质和管理水平的需要、实现竞争优势的需要。武重今后的战略支撑和业务运营将逐步完全依托于信息化平台,“ERP”项目将逐步成为武重的生命线。他要求公司各相关职能部门要配合做好“ERP”体系建设的各项工作(详见本报第四版)。会议还进行了模块组长宣誓,武重集团采购部、财务部、制造部、质检部、销售公司等部门和单位的负责同志进行了宣誓。
      会后,武重集团领导与到会嘉宾合影留念。

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