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武重集团召开第二次合理化建议工作推进会暨季度抽奖

作者:武重党委工作部日期:2012年9月21日 14:21

      9月14日,武重集团成功举行第二次合理化建议工作推进会暨季度抽奖仪式。会议表彰了在合理化建议工作中表现突出的集体和个人并就各奖项进行了颁奖。董事长、党委书记黄照,总经理郑英军等主要领导、所属各单位党政、群团组织负责人、合理化建议专员以及部分职工代表200余人参加了此次大会。会议由武重集团党委副书记、工会主席黄松宁同志主持。
      在会上,武重集团合理化建议办公室就今年以来,重点是合理化建议成果鉴定、奖励情况进行了汇报和季度考核情况通报。今年以来,按照集团公司对2012年合理化建议工作的总体部署和要求,武重集团结合自身实际,以“提高效率、提高质量、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境”为主题,全面调动和激发员工的积极性、创造性,公司合理化建议办公室通过搭建机构,配备人员,建章立制,规范流程,广泛宣传,加强培训,规范流程,上下联动,及时评审,及时奖励,使合理化建议工作取得了明显成效,实现节创价值178.85万元。在此基础上,此次会议在公平公正的原则下就参与合理化建议活动的人员举行了抽奖仪式,并在纪检监察人员的监督下,进行电子抽奖,共产生了一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名及幸运奖20名。
      在会上武重集团总经理郑英军同志作了重要讲话,在肯定了合理化建议工作取得成效的同时指出了企业在行业先进单位中的差距以及对进一步提高合理化建议工作认识的重要性和必要性,要求大家进一步增强工作的积极性和主动性,把合理化建议工作不断推向深入;他还就合理化建议工作的开展提出了工作要求。在企业今后的合理化建议工作中,将通过强化分层管理,放权自主,立足岗位,指导监督来提高员工参与率和合理化建议质量;组织年度合理化建议抽奖和成果发布活动进一步宣传造势;完善年度考核评分细则,实施年度考核和奖励来完善考评机制;适时纳入中干绩效考核,与评先评优相结合以强化执行力;探索利用OA管理系统实现合理化建议的无纸化办公加强信息化管理。
      本次合理化建议工作推进会的成功举行,进一步强调了建议就在身边,改善人人可为,激发了广大员工立足岗位、立足现场、关心企业发展、发挥主人翁精神参与企业管理,发挥聪明才智的热情,推动了合理化建议活动更好地开展;也是彰显公司要让合理化建议工作在全公司范围内更加广泛而深入持久的开展,让这项活动成为企业的常态、员工的自觉,逐步建立形成“人人参与改善、事事追求提高”的良好氛围和加强企业文化建设工作的信心和决心。
      在会上,与会人员分享了优秀合理化建议案例并进行了合理化建议工作经验交流和推广。同时对7-8月份武重集团精益管理考核工作进行了总结和公布。

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