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张国清在第十五届北京科博会主题报告会上作专题演讲:坚持依靠科技创新推动结构转型升级

作者:兵器集团网站日期:2012年5月29日 14:21

    5月22日,由科技部、商务部、教育部、工业和信息化部、国务院国资委、中国贸促会、国家知识产权局和北京市人民政府共同主办的第十五届中国北京国际科技产业博览会,在人民大会堂隆重举行主题报告会。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇出席报告会,全国政协副主席、科技部部长万钢致辞,北京市市长郭金龙主持报告会。1996年诺贝尔经济学奖获得者詹姆斯·莫里斯、世界信息技术和服务联盟主席丹·伊·邱、国家海洋局局长刘赐贵分别作了演讲。集团公司总经理张国清作为企业界的代表,作了题为“坚持依靠科技创新推动结构转型升级”的专题演讲,介绍了集团公司近年来改革发展取得的成绩,并从技术创新体系建设、军民融合发展、结构调整和产业转型升级、创新文化培育四个方面介绍了集团公司科技创新的一些做法和体会。

    张国清在演讲中指出,集团公司在研发投入大幅度增加、员工薪酬有较大幅度改善、市场波动较大的情况下,仍实现了效益水平较大幅度增长,得益于我们始终把科技创新作为集团公司的核心战略,把提升自主创新能力作为贯彻落实科学发展观的首要任务。

    一是加强技术创新体系建设,不断培育和积累技术能力。张国清指出,技术和技术能力是有区别的:技术是可以买来的,是有生命周期的,是一种商品;技术能力是支撑技术不断发展、不断保持技术活力和生命力的创新能力,技术能力是买不来的,只能在技术创新的实践中不断积累。技术能力在哪里,我们的未来就在哪里。基于此,集团公司从创新平台、创新机制、创新投入、创新人才等几个方面入手,加强技术创新体系建设,培育和积累技术能力,形成了以7家国家和国防重点实验室为核心、以19家集团公司重点产品开发中心为骨干的技术创新平台体系;建立了集团内部技术成果产业化机制和技术创新与知识转化的同步推进机制,加强对预先研究、基础研究、需求创造以及科研单位“生产”技术成果、“经营”技术成果的激励,推动科技创新由经验型向预测型、由任务型向能力型的转变;坚持自筹研发费投入视同利润考核,鼓励各单位把更多的资源投向核心技术的创新;坚持战略性投入与市场化投入相结合,着力加大战略性、基础性、探索性领域的投入;引进社会资本成立了创业风险投资基金,支持各单位高新技术产业化发展;坚持企业的地位是由市场决定的,企业的市场地位取决于其技术地位,而企业的技术地位说到底取决于其创新人才在各个行业的相对地位,加强科技领军人才培养,大力实施战略人才培养、引进工程,大幅提升科技领军人才薪酬水平,加强对各级科技骨干人才的系统思维能力、世界观和方法论培训,并逐步在科技创新实践中完善科技骨干人才的职业生涯设计。

    二是坚持走技术相关的军民融合发展道路,积极推进军工技术民用化、产业化。张国清指出,近年来我们充分发挥军工技术、人才和资源优势,积极推进军工技术民用化、产业化,培育形成了一大批国民经济建设急需的高新技术产品,为推动创新型国家建设作出了积极贡献。“十一五”以来,共承担各类重点科技开发项目1500多项,“大功率AT变速箱”等十多个项目被列入国家863计划。3.6万吨黑色金属垂直挤压机、DL250型超重型数控卧式镗车床、200吨级电动轮非公路矿用自卸车NTE260、OLED微型显示器工程化技术、人工影响天气系统等重大科技创新成果均取得了显著的经济效益和社会效益。目前,集团公司的人造金刚石、超硬材料、硝化棉产销量位居世界第一,矿用车、重型机床、铜材、火车轴、汽车零部件、TDI、民爆器材等十几个重点民品产销量位居国内第一。金融危机以来,全球经济放缓进一步放大了产能过剩矛盾、加剧了市场竞争,但由于有技术创新能力作后盾,我们的重点产品市场地位和市场份额不仅没有下降,反而有了不同程度的提升,为生产经营平稳较快增长提供了有力支撑。

    三是依靠科技创新,加快推进结构调整和产业转型升级。张国清指出,我们必须树立开放式发展的理念,充分利用社会资源包括全球资源加快自身发展,其中最核心的就是要在产业价值链的核心高端环节布局上取得突破,归根到底还是要靠科技创新。为此,我们一方面积极开展对外重组并购和战略合作,并始终坚持两条基本原则,一是看是否有利于提升自主创新能力,二是看是否有利于提升军民融合发展能力,严格控制核心业务之外的投资,严格控制多元化冲动,严格控制规模冲动,但在有利于提升自主创新能力的投资方面,我们不惜血本。另一方面,加快在民用动力、传动、智能化制造、精细化工、信息总体、核心器件等产业链核心领域、高端环节的研发和工程化建设,为推动集团公司结构调整和转型升级、进一步发挥中央企业的影响力和带动力奠定了坚实基础。

    四是培育良好的创新文化和创新土壤,保护和激发全体员工的创新冲动。张国清指出,创新是一个从量变到质变的过程,任何一项重大创新都孕育在无数小的创新之中。创新并不是少数人的专利,创新就在我们每一个员工身边,就在我们每一个员工的岗位上、工作中,我们每一个员工都有创新的潜能,只要我们的员工采取了新理念、新办法、新措施,把过去没有办成的事情办成了、把过去办成的事情办得更漂亮了,都是创新,不能把创新搞成阳春白雪、高不可攀,让我们的员工离创新很远,这样不利于创新文化的培育。2010年以来,我们在全集团开展了精益化生产、精细化管理和合理化建议活动,坚持“全员参与、持续改进”,广泛发动科技人员和广大员工立足单位、立足岗位提出并实施合理化建议,对员工的创新和改善活动给予即时奖励,极大地激发了全员的创新意愿和创新冲动,“创新就在我们每一位员工身边”、“人人都有创新潜能”的创新文化和土壤正逐步形成。

    集团公司首次组团参加北京科博会,并引起参观者的强烈兴趣。5月26日,中央电视台新闻联播节目在科博会报道中,着重介绍了中国兵器工业集团夜视集团云南北方奥雷德光电科技股份有限公司自主研发、拥有自主核心知识产权的Eye-Book穿戴式电脑产品。(兵宣)

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