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武重集团召开“质量年”活动启动大会

作者:武重党委工作部日期:2013年3月21日 14:43

       

        中国兵器工业集团武重集团确定2013年为企业“质量年”。并于3月15日召开了2013年“质量年”活动启动大会。武重集团领导班子成员、各单位和部门党政工团负责人以及员工代表近200人参加了本次会议。
       今年武重集团的“质量年”活动紧密围绕集团公司“技术创新、结构调整、精益管理”三大工作主线,按照“大质量观”思想,强化质量文化建设、宣传质量先进理念、推广质量技术方法、提升质量综合素质、增强质量管理能力、提高产品实物质量、提升核心竞争力,推动企业科学持续发展。其活动的重点内容是以“质量管理精细化、质量问题零容忍”为主题,旨在激发全体员工高度重视质量的积极性,进一步创新质量管理思路、方法和手段,构建科学、合理、适宜的管理体制和工作流程,形成有利于企业发展的良好质量文化氛围。
        武重集团“质量年”活动启动大会由副总经理卢华明主持,并对“质量年”活动进行了总体部署和安排,大会宣读了《“质量年”活动实施方案》和《2013年质量工作要点》。武重集团质量年活动分四个阶段进行,将开展员工签名、QC小组活动、质量信得过班组(个人)活动、全员抽奖、主题征文、质量演讲比赛等十多项活动,旨在营造出浓郁的“质量年”活动氛围。会上,技术研究院、大件加工厂和镗床公司负责人在会上做了发言,就做好质量工作进行精细安排,确立了明确的目标。公司各生产单位的主要负责人在总质量师的带领下,就做好本年度的质量工作进行了集体宣誓。总经理郑英军在会上作了重要讲话,对搞好“质量年”活动和做好质量工作提出了明确的要求:一是要正视质量问题,以客观的态度积极应对。要进一步提升服务意识,本着对企业形象、品牌和声誉负责任的态度,进行持续改进。二是要树立顾客至上的观念,始终把客户的要求放在第一位。要坚信只要真心实意的为用户服务并创造价值,一定会赢得用户的信赖,实现双赢。三是要严格执行,说到做到。要在抓落实中育文化,培育“零容忍”的质量文化,从行动上要严格执行。要广泛开展质量问题大讨论活动,以此增强员工的质量意识、责任意识和危机意识。最后,他强调提出:各单位要按照“质量年”活动的要求,认真抓好落实,同时根据具体情况,创造性地开展工作,将“质量年”活动办得丰富多彩、有声有色,营造“人人重视质量、人人享受质量”的良好氛围,促进员工的质量意识得到提升,企业产品的实物质量得到改善,进一步增强产品的市场认同度,力争把企业建设成为“百年老店”,实现武重基业的长青。
 

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